北京某大型连锁餐饮公司绩效考核管理体系设计方案

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绩效考核管理体系
设计方案
目 录
第二章考核组织管理
2第三章考核方法
4第四章月度、季度考核
9第五章个人年度考核
11第一节　个人年度综合考核
12第二节　个人年度能力评价
14第六章部门考核
15第七章工程考核方法16第八章申诉及其处理
18第九章附那么20附录一管理绩效指标定义表
21附录二周边绩效指标定义表
22附录三态度指标定义表
23附录四能力评价指标定义表
24附录五能力评价评分表设计及填表说明
29附录六员工满意度调查表
32附录七协作满意度调查表
33附录八个人考核表格
例如34附录九部门年度考核表格
例如37附录十工程考核表格
例如38附录十一：绩效考核指标
例如39第一局部　高管人员关键业绩考核指标
39第二局部　各部门任务绩效考核指标
42第一章总那么适用范围
本方案适用于济公沙锅餐饮管理
〔北京〕有限责任公司
〔以下简称
“公司〞〕所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照
?业绩合同管理
方法?执行。考核目的
通过考核将经营
方案落实为每一个员工的具体工作，促进公司经营目标的实现；
通过绩效考核加强上下级沟通 ...

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关键词：绩效考核管理 体系设计 设计方案 连锁餐饮 绩效考核