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分析上线三个月便拥有几十万会员的中社生活
编辑：林清（wsyzlq07）
现在的线下门店越来越难做，不仅受到线上大平台的限制，如：淘宝、天猫、美团等，线下也有很多同行竞争，利润空间进一步被压缩。如果加入大平台，流量需要付费，抽佣比例高，不加入大平台就没流量，没名气，销量低。在这样的情况下，有老板便整合众多线下门店，结合线上商场，打造一个线上线下全覆盖的综合购物消费平台，做得较好的平台有：我店生活、中社生活和新上线的众店生活等。往期分享了上海“我店”的商业模式，下面林清分享中社的商业模式。
1. 平台架构与业务融合：
综合服务平台：中社生活是一个将消费购物与本地生活融合在一起的综合服务平台，既提供线上的商品销售及各类服务，也与线下的实体商家紧密结合，为消费者提供全方位的消费体验。
万店联盟：众多商家可以免费入驻平台，形成庞大的商家联盟网络。这不仅让商家之间可以共享资源、互相引流，还能为消费者提供更丰富的产品和服务选择，打破了单一商家在产品种类和服务范围上的局限性。
2. 积分体系：
积分获取：消费者在平台上的联盟商家处消费后，可根据商家的让利比例获得红积分和绿积分。例如，消费者消费1000元，若商家让利20%，消费者确认收货后可获得一定比例的红积分和对应金额的绿积分。
积分用途与分红：红积分用于消费分红，每次分红时会扣除等比例的红积分；绿积分是消费者最大可获得的分红额度凭证，一般最大可获得5倍绿积分数的分红。系统会根据AI规则算法，每个月固定时间根据新增的业绩给消费者和商家进行分红。把绿积分转换为“消费券”，消费者可在平台的供应链或线下万店联盟商家处使用消费券进行1：1消费抵扣。
3. 角色设置与推广激励：
星推官：晋升条件相对简单，零投资即可向公司申请。星推官可享受所有直推商家的门店让利流水5%的收益。如果直推的商家流水较多，星推官的收益也会较为可观，这激励了更多人参与平台的推广。
区县服务商：需要公对公对接，具备办公场所、团队，并缴纳10万元意向金。区县服务商享受线下商家门店让利流水15%以及线上商城收货地址每单15%的奖励，其回报相对较高，但也需要投入更多的资源和精力进行业务拓展和运营管理。
4. 消费者与商家共赢模式：
对于消费者：在物价上涨导致消费意愿下降的背景下，中社生活的积分和分红机制让消费者在消费的同时能够获得额外的收益和优惠，降低了消费成本，增加了消费的吸引力和趣味性，刺激了消费者的消费欲望。
对于商家：商家通过加入万店联盟，虽然需要让利，但能够共享平台的流量资源，提高店铺的曝光度和知名度，吸引更多的消费者前来消费，从而提高销量和拓展客户群体。长期来看，商家的盈利会随着销量的增加而增长。
声明：小编林清是一家软件开发公司的经理，了解更多互联网资讯，获取完整方案，或需要小程序，app，分销模式，商城系统软件等可关注留言。文章所涉内容不构成投资、消费建议。小编没有参与任何分析过的项目运营，也不投资参与任何项目，不做任何项目私下评估。文章事实如有疑问，请与有关方核实，本文仅供读者参考。
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