如何成为高效人力资源管理者培训

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第一讲 人力资源在各类型企业中的定位
〔上〕一、人力资源在企业中的工作和定位
〔一〕实际中，忙于救火的人力资源管理者
1．HR的来历
人力资源部原来叫人事部，倒过来念就成了
“不是人〞，有时候更开玩笑地说，人事部
“不干人事
〞。最先把人事部改成人力资源部的是彼得
·德鲁克，他在1954年写的名为
?管理的实践
?一书中，提出了两个与人事部有关系的词，一个词是MBO
〔目标管理
〕，第二个词就是HR。
但是，HR不仅是人力资源的缩写，还是另外一个词的缩写
——消防栓〔英文〕。难怪人力资源部跟消防栓似的，总是在救火，却不关心火源在哪里。当人力资源部发现招聘人手不够时，就冲向劳动力市场去招聘；后来，发现员工技能不行了，又赶紧去做培训；接着制定薪酬，做
鼓励，管理问题员工，然后再对他们进行绩效考核。哪里着火，就去哪里救火，却不管火源在哪里，被别人牵着鼻子走。
很多人力资源管理者的工作可以用三个字概括：
“茫、盲、忙
〞，也就是
“茫然〞、“盲目〞、“忙碌〞，再忙一点就会变成
“瞎忙〞。图1-1 人力资源管理者的实际状态
〔二〕理性中，战略性的人力资源管理
一个运营中的公司，也正如同 ...

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关键词：人力资源管理 管理者培训 资源管理 人力资源 管理者