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全面项目管理高级研修班
课程背景：
世界500 强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理，而中国的制造业，不到10%的企业了解项目管理，少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您将遭遇：
产品开发周期长而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳
项目成本不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定
制造周期长，反应速度慢
交货不准时，客户投诉多
……这个时候，您需要考虑引入科学的项目管理方法，培养合格的项目管理人才……
培训收益：
制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；
学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．
掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；
系统学习项目开发阶段的过程管理（
EVT/DVT/PVT/MP
）；掌握项目成熟开发体系的管理要领，让项目赢在开发、设计．．．．．．
学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，让项目经理（负责人）成为一个合格的“微型工厂”总经理；
全面剖析项目成本 ...

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关键词：高级研修班 项目管理 研修班 以客户为导向 组织结构设计