韩国贴牌生产企业经营战略转型影响因子实证研究

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

韩国贴牌生产企业经营战略转型影响因子实证研究
1960年代以后,对外出口是韩国经济发展最主要的因素,而50年以后的现在其重要性越来越增大。其中贴牌生产方式(OEM,Original Equipment Manufacturing)的出口在20世纪末的出口中占有很大的比例。我国的OEM模式出口额在1990年以前一直是增加的趋势,但是从1990年以后到现在一直是减少的的状态。因此,OEM出口额的减少说明韩国OEM生产企业在新的国际市场环境下发展遇到了瓶颈。
韩国中小型OEM企业失去了更多的国际市场竞争力。所以韩国OEM企业把生产基地转移到海外,或者开发自主经营品牌,或者提高自己的研发能力后,转换成原始设计贴牌生产(ODM,Original Development/Design Manufacturing)的新的模式。本论文以ODM出口企业的成功因素为研究对象,采用定性与定量相结合的分析方法。通过案例分析和现有的研究报告以及实际工作单位的探访结果等方式,研究出转型ODM出口企业的成功因素有:企业因素、战略因素、核心竞争力量因素、购买决定因素等四方面的因素,然后对这四个成功因素设计了两到三个研 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：企业经营战略 战略转型 影响因子 实证研究 企业经营