第二章品牌战略
〔称品牌策略
为好〕要点:品牌战略目标、品牌策略
〔单一品牌策略、多品牌策略、主副品牌策略、联合品牌策略
〕、多品牌策略的管理
〔品牌整合、旗帜品牌、品牌合作、品牌管理体系
〕、品牌经理制。
各行各业对于
“战略〞与“策略〞的定义有较大的不同。
应该可以说:战略〔Strategy
、Plot
〕-是宏观层面上的考虑,具体用以确定总体的方向和目标,是谋划
“策略〞的指导思想
和原那么。“战略〞必须通过“策略〞才能得以
实现,“战略〞的制定应当尽量简单,并在
一定时间内相对稳定
。策略〔Tactics、Define
〕-是微观层面上的考虑,具体用以确定实施
“战略〞目标的具体方法、细节和手段
的集合。“策略〞应当依据
“战略〞而制定,可以具体
、详细、周全,并
随时加以调整、变化。
第一节 品牌战略分析
一、企业外部环境分析
企业外部环境分析包括对
企业的宏观环境分析和企业的微观环境分析,相对而言,宏观环境不如微观环境对品牌的影响明显,但也绝不可
无视。1、企业的宏观环境分析
企业的宏观环境包括企业的政治环境、地理环境、文化环境和经济环境等。例如,
企业要打造一个新的品牌, ...


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