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雷达卡
“管理就是实践，
其核心不在于知，
而在于行；
其验证不在于逻辑，
而在于结果，
其唯一权威就是成就。
〞——管理大师
彼得·德鲁克点石成金：财智管理沙盘模拟演练
沙盘教练：银
顶峰管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的锤炼！
?点石成金
?将带您走进管理实践的课堂，
在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟，在领悟中成长！
模拟过程：
学员分组经营数家业绩平庸的企业。企业的整体运营全面展示于沙盘之
上：经营场地、固定设备、产品原料、现金流量、应收账款、银行货款、应付账款、工资、行政费用、市场推广、利息、应交税金等。各项财务指标的运营用移动的
“筹码〞和专用教具来表现。由此，你每一步决策对企业整体财务状况的影响将在沙盘上一一展现
……模拟经营分为
假设干经营周期，每个周期要经历三个阶段：
１、制订和实施商业
方案〔包括采购设备与原材料、雇佣员工、获取货款、
分析竞争对手、
制定价格和和广告推广策略
等等〕；２、参与市场竞标、争取客户订单，编制该周期财务报表；
３、结算经营结果，
总结经验教训，
进行财务分析，
讲师点评，解读财务要点。
竞争到最后，有的企业无力回天，破产清算；有 ...
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