某公路工程项目管理方案

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目 录
第二章工作联系单管理
2第三章工程环保、水保管理
4第四章工程质量管理
5第五章工程进度管理
10第六章工程平安管理13第七章工程计量支付、变更管理
16第八章工程施工、监理人员管理
23第九章工程试验检测管理
24第十章工程物资管理
26第十一章
标化工地建设、文明施工管理
28第十二章
工程分包、劳务管理
31第十三章
工程档案管理
32第十四章
劳动立功竞赛
34第十四章
劳动立功竞赛
34第十五章
廉政建设
35第十六章工程索赔管理
37附件一：在建公路工程施工分包及劳务用工管理
方法40附件二：
xx公路工程
〔xx段〕工程立功竞赛考核
方法55附件三：民工工资、环保、水保、档案、
平安保证金管理
方法62附表：63　　一、工地会议
　　工地会议旨在检查、监督
承包人对本工程承包合同的执行情况，协调有关各方的关系，促进各方认真履行工程承包合同所规定的职责、权利和义务。每次工地会议之前，
监理办应提前
3天向参加会议的各方发出通知或邀请信，并说明会议召开时间和主要议题。
　　工地会议分第一次工地会议和施工过程中的工地例行会议
(简称工地例会
)。会议由监理
主持，参加人 ...

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关键词：工程项目管理 管理方案 公路工程 工程项目 项目管理