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人力资源规划cxy11
1、请分析企业战略与组织结的关系。
答：组织结构的功能在于分工和
和谐，是保证战略实施的必要手段；组织结构服从战略。
2、请分析组织结构的外部环境。
答：组织结构的外部环境包括：
①经济环境；
②人口环境；
③科技环境；
④文化、法律等社会因素。
3、简述组织结构设计的步骤，和部门结构
选择的方式。
答：组织结构设计的步骤为：
①分析组织结构的
阻碍因素，选择最正确的组织结构模式；
②依照所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门；
③为各个部门
选择合适的部门结构，进行组织机构设计；
④将各个部门组合起来，形成特业的组织结构；
⑤依照环境的变化不断调整组织结构。
部门结构
选择的方式有：
①以工作和任务为中心设计的部门组织结构可
选择直线制、直线职能制、矩阵结构等模式；
②以成果为中心设计的部门组织结构可
选择事业部制和模拟分权制等模式；
③以关系为中心设计的部门组织结构可
选择分公司与总公司、子公司与母公司、企业集团等模式。
4、简述组织结构诊断的内容和程序。
答：组织结构诊断的内容包括：
①对组织结构的现状和存在的问题进行调查，
把握资料和情形 ...

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关键词：人力资源规划 人力资源 组织结构设计 组织结构 结构设计