组织级项目管理成熟度模型OPM3

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   组织级项目管理成熟度模型 OPM3
   OPM3（Organizational Project Management Maturity Model）
【课程背景】
从制定战略计划和资本预算，一直到组织内部的改革，项目经理们无疑时刻都在推动组织内部的行
动计划，帮助组织实现其业绩和战略的一致性。然而，要想真正在项目管理中实现卓越，领导人需要评估
组织的成熟度，并且通过持续改进项目管理过程来提高组织竞争力。

OPM3（组织级项目管理成熟度模型）通过应用项目、项目集、项目组合管理的原则和实践，推动组
织实现战略目标。作为组织战略和各个项目之间的桥梁，它是关于组织级项目管理的最佳实践的整套知识
体系，并能让组织了解到已实现的和未实现的组织级项目管理的最佳实践和能力，同时会提供组织进行改
进和规划的指导。OPM3 可根据组织需求进行订制，以适用于不同规模和各种成熟度的组织，并可在全球各
行各业中有效使用。


《组织级项目管理成熟度模型 OPM3》培训班                 第1页 共6页
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关键词：组织级项目管理 项目管理 OPM 成熟度 Organization