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雷达卡
第三讲 培训与发展
员工培训规划
什么是员工培训规划？
员工培训规划是在进行培训需求分析的基础上，从公司总体发展战略出发，根据公司各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目的、对象和内容。培训的规模、时间和评估标准、负责培训的机构和人员、费用预算等工作做出的统一安排。
培训规划的准确性和实用性、可行性，决定了公司人力资源培训和技能开发的成败。
培训规划的规定是什么
系统性标准化有效性即：可靠性、针对性、相关性、高效性。
普遍性培训规划都涉及什么内容
培训的目的
培训的目的
培训的对象
培训的范围
培训的规模
培训的时间、地点、费用（直接成本、间接成本）
培训的方法
培训的教师
培训计划的实行。
制定培训规划涉及些什么环节？
进行培训需求分析
描述培训目的
设计培训内容
设计评估标准
实验验证。
制定培训规划应当注意什么问题
制定培训的总目的
却性具体项目的子目的
分派培训资源
进行综合平衡。
制定教学计划
教学计划的内容
教学目的
课程设立
教学形式
教学环节
时间安排
教学计划的设计应遵循哪些原则
适应性原则
针对性原则
最优化原则
创新性原则。
常用的教学计划设计升序都有哪些？（二 ...
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