企业技术创新战略管理教材
第一节 企业技术创新战略分析的基本框架第二节 企业技术创新战略模式选择第三节 产品生命周期、产业生命周期第四节 技术路径的分析方法与工具第五节 评价技术的竞争优势与劣势及技术选择第六节 影响企业技术创新战略选择的其它关键因素第七节 非核心技术创新战略 第八节 海尔技术创新战略研究
第一节 企业技术创新战略分析的基本框架
一、基本框架 1.明确企业目标和总体战略对企业技术创新的要求(需要做什么?) 2.把握国内外技术发展和市场需求所提供的机遇(可能做什么?) 3.判断技术和市场竞争及企业所处的地位(应该做什么?) 4.企业自身的技术能力和相应的支撑条件(能够做什么?)


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