楼主: 打了个飞的
231 0

[其他] 企业技术创新战略管理教材 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7311份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4850.0449
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18806 点
帖子
2180
精华
0
在线时间
1392 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-2

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-9-27 12:20:40 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
企业技术创新战略管理教材
第一节  企业技术创新战略分析的基本框架第二节  企业技术创新战略模式选择第三节 产品生命周期、产业生命周期第四节 技术路径的分析方法与工具第五节 评价技术的竞争优势与劣势及技术选择第六节 影响企业技术创新战略选择的其它关键因素第七节 非核心技术创新战略 第八节 海尔技术创新战略研究
第一节 企业技术创新战略分析的基本框架
一、基本框架  1.明确企业目标和总体战略对企业技术创新的要求(需要做什么?)  2.把握国内外技术发展和市场需求所提供的机遇(可能做什么?)  3.判断技术和市场竞争及企业所处的地位(应该做什么?)  4.企业自身的技术能力和相应的支撑条件(能够做什么?)
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:创新战略 战略管理 技术创新 产品生命周期 基本框架

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-3 06:54