万科战略与经营分析

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万科战略与经营分析
万科与客户的竞争关系竞争战略建议
万科竞争优势万科竞争劣势
本报告结构
竞争力分析
竞争战略建议
公司发展历史公司业务范围公司现有资源 万科模式
公司简介
战略目标业 务范围选择 细分市场定位 品牌策略
企业战略分析
财务分析 人力资源分析企业文化分析
规模化经营 战略联盟 全国性思维，本土化运作。
企业资源分析与评价
企业资源战略
公司简介
公司资源状况和战略分析
竞争力和成长分析
未来三年公司成长性分析
竞争战略建议
  
公司简介
  万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2001年底，公司总资产64.83亿元，净资产31.24 亿元，拥有员工5349名，全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。
万科公司发展主要经历了以下四个阶段：
从做贸易起步，由单一经营到多元化经营阶段。
1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。公司于1992年确立 ...

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关键词：经营分析 深圳证券交易所 股份有限公司 证券交易所 竞争战略