持续推行流程再造把卓越绩效管理进行到底
课程安排
▼ 0.25小时▼ 1.5 小时▼ 2.0 小时▼ 0.5 小时 ▼ 0.5 小时
课程要求
☆了解卓越绩效(PE)的框架、四项内容、在企业中的角色以及组织中的应用☆掌握PE2001标准及相关内容☆对于工作的方式作出不同考虑,支持其他同事实现卓越绩效的努力☆通过员工调查掌握SPS基线评价过程,知道明天应该如何改变
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楼主: 打了个飞的
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[其他] 持续推行流程再造把卓越绩效管理进行到底 |
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已卖:7549份资源 院士 94%
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