[其他] 罗兰贝格××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2024-9-27 21:16:03 |AI写论文

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罗兰贝格××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
技术筛选过程中的临时矩阵状态组织
示例
框架性战略建议
营销中心注重市场研究功能、技术服务功能和市场推广功能，以形成对核心能力的有效支撑
市场部
营销中心
区域机构
区域机构
区域机构
区域机构
销售部
渠道管理部
供销公司
采购部
储运部
为了形成对核心能力的支撑，形成强的营销力量，营销中心在供销公司拆解出的销售职能基础上，增设了销售部、市场部。分离供销还因为采购主要是要压缩成本、保证质量，应属于成本中心；而营销主要是要获得销售与利润，应属于利润中心。
市场部参与技术筛选、产品开发、市场潜力研究、网点布设、市场推广、价格策略制定等
当汽油节油剂进入规模生产和销售阶段时，中间渠道的管理以及协调将成为重要工作，因此，未来营销部中还会设立渠道管理部
销售部负责销售计划、方案的制订，及销售状况的统计与分析，售前、售后服务，客户评审、催收销售款等工作
框架性战略建议