[其他] 培训手册管理及评估管理 [推广有奖]

0关注
13粉丝

已卖：2493份资源
好评率：99%
商家信誉：一般

讲师

21%

还不是VIP/贵宾

威望: 1 级
论坛币: 450 个
通用积分: 4055.6020
学术水平: -4 点
热心指数: -2 点
信用等级: -4 点
经验: -6874 点
帖子: 0
精华: 0
在线时间: 421 小时
注册时间: 2018-9-15
最后登录: 2026-1-27

楼主

W160730202752Fy 发表于 2024-9-28 16:46:45 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

培训手册管理及评估管理
培训体系的理论基础

  建立中层管理人员以“胜任能力”为主导的人才发展策略，提高中层管理人员的管理能力，对中层管理工作岗位员工应当具备的知识、技能、个性特征以及潜在动力明确定义和方向，并为今后的发展打下良好基础；  建立后备人才梯队，作为管理人员的后备基础，同时建立专业、业务、管理等不同性质的发展通路，为员工的发展确立方向；
核心能力模型分析
                                    核心能力是我们公司未来发展的关键，通过不断的学习和培训，以提高中层管理人员的管理能力为主要目标，建立学习型组织，从而建立一个具有核心竞争能力、不断取得成效的组织。