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素质模型咨询草案
2004年2月
版权全部、翻版必究
一、素质模型咨询概述二、项目实施步骤三、相关咨询案例四、管理咨询介绍
2004年2月
版权全部、翻版必究
什么样人适合进入本组织?
高能力为何不等于高绩效?
“人岗匹配”怎样实现?
优异绩效起源是什么?
优质产品与服务?
市场拓展与开发?
比对手更低廉价格?
财务取得?
研发过程技术创新?
关键产品技术流程?
连续竞争优势?
2004年2月
版权全部、翻版必究
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楼主: W160730202752Fy
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[其他] 素质模型江苏移动新华信PPT课件 |
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