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浙江服装品牌经营策略
浙江服装企业的品牌经营在过
往的十年中取得了巨大的成就，涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等，他们在全国也有
特别高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主，
全然上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主，以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等，以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。
随着市场竞争的加剧，这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经营战略。战略之一是由单一的产品品牌战略转向综合性的品牌战略，战略之二是从单品牌战略向多品牌战略调整。下面我们对这两种战略做更为深
进的探讨。
一、综合性品牌战略
综合性品牌战略是指企业为了充分
发扬品牌在市场上的知名度和号召力，把品牌用于系列产品或多类产品上的品牌战略。 综合性品牌战略最为明显的优点是
能够充分利用业已建立起来的品牌权益
〔包括品牌的知名度、美誉度和积极的品牌联想等
〕，推出系列产品或多种产品，形成品牌的综合产品群，满足同一目标消费者的多种需要 ...
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