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招商地产产品规划策略研究
改革开放三十余年来,国家经济取得迅猛发展;房地产业从20世纪90年代初起步,经过二十余年的发展,已成为国家经济发展前进的主要驱动力之一。随着国际经济格局的变化,人口红利的消失、城市化进程的持续深入,国家经济逐步从高速发展时期进入中高速发展时期,房地产行业相应地由快速发展阶段进入全面调整阶段。
招商地产前身是蛇口工业区下属的房地产公司。三十年的时间,招商地产从偏安于一隅的地方企业,迅速扩张成为版图跨越四大区域三十个大中城市的地产集团企业。
本论文以地产行业标杆企业及招商地产为研究对象。先是介绍地产行业标杆企业万科、万达等近些年来的产品在市场、产品线、战略定位、产品竞争力等维度的表现。
而后,详述招商地产的产品市场、产品线、战略定位、产品竞争力的现状,并将其与地产标杆企业的相应内容进行比较分析,得出行业中标杆企业的产品规划现状及优劣势分析等。最后,对招商地产产品规划策略及实施路径进行分析,分别从招商地产产品规划的基础条件、策略、控制与执行等几方面进行详细阐述。
文章的特色之处在于将各地产公司的产品规划进行横向对比,清晰地描绘出各自企业所处的行业地位与差异,为最终结 ...

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关键词：策略研究 招商地产 产品规划 商地产 优劣势分析