1-薪酬战略及定位--薪酬支持企业发展

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

薪酬战略及定位
薪酬设计       —薪酬系列课之一
地图
薪酬战略
与分析
  薪酬理念与战略
  分析的步骤

1         2         3         4
   企业前提       内部分析       外部分析      薪酬理念和策略

   企业性质       实际运作        区域        目标
   企业文化        期望       对标企业       指导原则
   企业价值观       业务趋势       竞争对手        公平性
   企业历史       价值增值        其他        竞争性
  -----------    -----------    -----------    -----------
   付薪原理       事实和比率       事实和比率      薪酬组合与影响

       !      1. 付薪能力    2. 竞争性的职级设置
薪酬理念与对
比组的选取
选择合适的薪酬市场或对比组是进行薪酬设计最重要的一环
一般对比组的选择通常会综合考虑以 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：企业发展 薪酬设计 企业价值 企业文化 最重要的