战略分析-战略定位(ppt76)

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战略分析——战略定位
一、战略分析——外部环境分析

环境分类:－宏观环境：政治，经济，社会，技术－产业环境环境的性质：不确定性与资源储库－不确定性：静态/动态；简单/复杂－动态：变化的程度和频率；－复杂：影响因素多样性，相关联性，需要知识的复杂性；－简单/静态：如一些原料供应商，垄断地位的一些公共服务企业。根据历史数据进行分析，分析指标单一－复杂/动态：如计算机，航空，电子企业等环境不确定性的对策－简单/静态：根据历史数据进行分析，分析指标单一－复杂/动态：模拟，战略规划与预测。

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关键词：战略分析 ppt 不确定性 历史数据 分析指标