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在一个没有利益驱使，也没有上下等级的两个不同团队里，如何促使另外一支团队帮助自己完成一件对自己很重要，对对方却无甚要紧的工作？其中这两支队伍就像是一个领导下属的两个不同部门。大家有没有类似的经历，请求分享一下啊。

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关键词：绩效管理 分享一下 有没有 管理

有时候魅力也是很重要的，就像魅力领导，人们可能会死心塌地的为他服务。