新浪科技:如您所说,云计算改变了公司的管理方式;比如,我们知道您曾经在迪斯尼工作,也做过汽车行业;那么,在各个行业,不仅是传统行业中,云计算将如何影响和改变公司的管理?
Tony Scott:到目前为止我发现可能有三个显著的变化发生。 一个是IT部门,或者说在某些情况下,是企业能够更快的响应千变万化的业务环境。我们曾经看到很多公司会经历出人意料的业务猛增,需要快速获得处理这些业务的能力,通过使用云解决方案可以解决此类业务问题。因此,我认为速度是云的一个重要特征——快速响应的能力、以及在需要时无需在硬件上投入大量资本即可扩展的能力——这可能是最大的变化之一。
云带来的第二个变化是 …… 比如说您必须编写自己的应用程序,可能是因为没有提供所需的软件包,也可能是提供的服务不是您真正想要的,所以现在必须自己编写应用程序。 它从根本上改变了我们编写应用程序的方式,云鼓励迭代式的开发流程,鼓励软件开发人员多实验,并最终创造出更符合最终用户要求或更能满足市场需求的解决方案,我想这是个巨大的优势,而且也改变了传统的开发模式。
第三个变化是,我发现它确实可以帮我们解决过去无法解决的问题,因为过去很难根据解决某类问题的具体需求来集合准确数量的计算能力和资源。
我从没碰到过哪个软件开发人员说:“哦,处理能力太强了;拿走一些吧,我不知道用它来干什么”,或者说“网络带宽太大了,我不想用这么多”,或者说“存储太大了,我不想用了”。现在我们可以解决一系列人们关注的新问题,比如健康系统——我们正在解决医疗保健行业的问题,我们正在解决比如天气之类的问题。很多新问题都可以通过云计算解决。这个平台让我兴奋不已。
新浪科技:这三点很有意思。稍后我们会请您介绍一下微软的情形,因为微软很特殊,它是一个公司,而且它习惯使用云计算,它本身就在研究云计算。 那么现在,先来谈谈您曾经工作过的迪斯尼和汽车行业吧。公司越来越多地使用云计算之后,CIO的职责会有哪些变化。他们的工作会减轻很多,还是他们在公司中的作用更加重要了?
Tony Scott:我认为使用云计算后,CIO和IT部门在公司中的作用都会变得更加重要。根本原因在于绝大多数公司对 IT资源的需求远远大于实际可用的IT能力。因此,如果我跟CIO交流,他们当中大部分人会告诉我说:“我们只能满足公司大约20%到25%的需求”,我想云计算能让我们满足更多需求——可能会达到50%,这只是个假设的数字,我想当我们能够满足公司50%的需求时,CIO和IT部门在公司中发挥的作用肯定会比现在只能满足25%的需求时大。(详情见微软客户管理资讯网)


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