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企业组织与组织设计
1.了解企业组织的基本原则；组织理论的发展，组织设计的概念。2.理解组织的概念；组织生命周期各阶段的特点；组织变革的环境因素；组织变革的种类；组织设计的任务、程序和原则；企业职能结构模式选择，主要考虑的因素。3.掌握管理跨度与组织层次及其关系；设计管理跨度要考虑的因素；组织变革的程序；组织变革的阻力及解决办法；各种组织结构模式的概念及其优缺点。
第一节　组织理论
　一、组织的概念与任务　　广义的组织是建立生产经营功能实体的一系列活动。狭义的组织则是提供策略、实现目标的具体手段，是企业管理的基本职能。

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关键词：组织设计 组织变革 组织理论 解决办法 企业管理