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工程实施筹划书工程公司年月日目 录
工程概况1工程工程管理的特点和难点
1第二章：工程管理目标与管理思路
1工程管理目标
1工程进度目标
1工程质量及
平安文明目标
1工程本钱目标1工程管理思路
1作好施工前期准备工作
1加强技术标准、施工
标准的管理工作
1抓关键时间节点，确保总体进度
2明确责任范围，
标准场内管理
2完善工程团队管理
2加强与政府协作部门特别是质监站的沟通
2对总包单位的管理
2对分包单位的管理要点
3总分包的管理协调
3其它4第三章：
工程的范围划分
5工程总平面图
5总承包商施工范围划分
5标段划分图
5各标段概况
6专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单
6分包施工范围划分原
那么6专业分包工程清单
6甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单
7第四章：
工程的组织架构与管理原
那么8工程公司组织架构
8工程公司组织架构
8工程公司工程公司工作职责及岗位职责
8工程公司对总包单位及监理单位的管理原
那么9总包单位管理原
那么9监理单位管理原
那么9第五章：工程进度管理
9工程总体开发
方案9工程公司工程施工进度节点
方案105.3工程进度
方案的特点10 ...

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