兴业证券股份
经纪业务营销
根底管理制度
目录第一章:总
那么第二章:经纪业务总部营销
效劳管理原那么第三章:营业部营销
效劳人员开展序列第四章:管理序列营销
效劳人员的工作职责
第五章:专业序列营销
效劳人员的工作职责
第六章:兼职培训序列人员的工作职责
第七章:兼职营销经纪人的工作职责
第八章:各
开展序列转换原
那么第九章:营业部营销
效劳团队组织管理原
那么第十章:营销
效劳人员的管理原
那么第十一章:营销
效劳人员任职资格
第十二章:营销
效劳人员薪酬待遇
第十三章:营销
效劳人员的考核原
那么第十四章:营销
效劳人员人员招聘
第十五章:营销
效劳人员培训教育
第十六章:营销
效劳人员福利保障
第十七章:风险防范及违规
处分第十八章:附
那么附录一、营销
效劳人员劳动合同
附录二、应聘员工资料表
附录三、应聘员工担保书
附录四、营销
效劳人员自评表
附录五、营销
效劳人员互评表
附录六、营销
效劳人员领导评分表
附录五、营销
效劳人员职级调整申请表
第一章:总
那么第一条:为了贯彻总公司打造“优秀的金融
效劳公司〞战略性开展思路,结合“专业化、
标准化、市场化
〞精神,特制定 ...


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