中餐连锁企业中央厨房建设方案

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中餐连锁企业中央厨房建设方案
1.）选择合适的建设规模，分步到位。
从中央厨房建设的经验来看，中央厨房建设需要完善的物流与冷链系统、进行大量
的设备采购和环境改造，需要大量的投资，中央厨房投入运营后的费用更是个庞大的数
字。 如果没有良好的管理和门店规模作支撑，中央厨房只会是个吞噬现金流的无底洞。
所以建议连锁企业在小规模时，可以考虑在一个中心门店，选择 300-500 平米的加工间
集中加工配送。在年营业额 3000-5000 万时，建设 800-1000 平方米级别的区域小型加
工配送中心；年营业额 8000 万以上考虑建设 3000 平方米级别的中央厨房及物流中心。
中央厨房案例视频 www.xiangying.cn/show_432.htm


由于中餐产品有两个特殊性：其一产品品类多，工艺复杂，规模经济不明显；其二
保鲜要求程度高、配送频次多，配送物流费用高。这两个特征决定了中餐连锁企业建设
中央厨房时，应采取分散几个区域，多建 1000 平米的中小型区域性中央厨房，尽量少
建大而远的大型中央厨房的策略。
目前市场上主流冷链和热链工业化配餐企业，是大型中央厨房建设的 ...

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关键词：连锁企业 企业建设 物流费用 物流中心 配送物流