某发展有限公司任职资格评定指导手册

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开展任职资格
评定指导手册
北大纵横管理咨询公司
二零零五年
六月目 录
2目的13任职资格确定原
那么14任职资格分类
15组织25.1高层管理者的职责
25.2人力资源&行政组的职责
25.3各部门的职责
26任职资格评定
26.1评定者26.2评定原那么26.3评定方法
36.4评定标准
36.5胜任能力评定时间
36.6评定程序
36.7申诉67任职资格评定结果应用
77.1确定起薪级别
77.2影响薪酬调整
77.3人员选拔
77.4鼓励优秀人才
77.5岗位调整
77.6破格晋升
87.7降级和淘汰
88附件：岗位任职资格
98.1高层管理岗位
98.2产品规划部
128.3软件开发部
一五8.4专业效劳部268.5工程监理部338.6业务拓展部
388.7渠道管理部
418.8区域分公司
448.9大客户部
478.10
运营管理部
518.11
人力资源&行政组
538.12
财务&商务组
599附表65附表一 胜任能力和工作经验自评表
65附表二 员工胜任能力评定表
〔评定委员会评定
〕66附表三 员工胜任能力评定表
〔部门评定
〕67附表四 胜任能力评 ...

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关键词：任职资格 指导手册 有限公司 管理咨询公司 胜任能力