h生产现场管理与改善培训

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生产现场管理与改善培训课件
现场管理的核心
：平安、质量、
本钱、交货周期
现场管理的途径
：人/机/料/法/环
现场管理的方法
：目标管理
现场管理的永恒主题
：持续改进制造系统介绍
制造系统企业运营价值链
物流管理
设计开发
方案能力车间管理与运营
优秀的领导人并不事事亲为！
——从批量生产到精益生产
精确的加工工具
——劳动力部件
——目标：规模经济
——走向成功
有限的产品种类
——流水作业
批量生产扩展，试图针对变化作出调整
精益生产作为一种替代方案开始出现
市场的变化
企业?多种少量的定货方式、产品单价低、市场需求价廉物美的产品、品质要求提高与售后
效劳的加强、交期缩短、国际化竞争
?物料的输入
——转换过程
——物料的输出
平安质量本钱交期平安生产的定义
平安生产指生产经营活动中的人身
平安和财产平安。人身平安制保障人的
平安、健康、舒适的工作。
财产平安：消除损坏设备、产品、一切财产的一切危害因素，保证生产正常进行
目录事故等级金字塔
平安之河始终坚持以
平安责任为重
为什么会发生事故
平安的标准化
平安培训和实践
用于平安的团队工具
1.事故等级金字塔：死亡
重伤轻伤 ...

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关键词：生产现场管理 现场管理 管理的核心 精益生产 持续改进