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客栈营销筹划书
客栈营销筹划书范文
时间在消逝，从不来停留，一段时间的工作已经告一段落，又迎来了一个全新的起点和新的目标，是时候认真思考筹划书如何写了。好的筹划书是什么样的呢？下面是我为大家整理的客栈营销筹划书范文，仅供参考，欢送大家阅读。
一营销现状及分析
张博所经营的山村客栈位于一个出名的风景区边缘，旁边是国道，每年都有大批旅游者通过这条大路来这里巡游。该山村客栈主打以舒适而不奢华的设备加以合理的管理，为旅客供应朴实但是便利的房间，而去掉那些没有收益而且花里胡哨的设施。张博认为，重要的不是效劳而是管理。但经营现状却不如人意，房间入住率
55%低于四周旅店的平均值
68%。有调查说明：
68%的旅客是不带孩子的年轻夫妇或老夫妇。
40%的旅客两个月前就预定好了房间和旅行打算。
66%的旅客在当地停留超过三天，并且住同一酒店。
78%的旅客认为旅馆的休闲消遣设施对他们很重要。
38%的旅客是第一次来此地巡游。
经过分析，山村客栈的经营存在以下的问题：
1、客户源单一。只为中等消费群体效劳，使得山村客栈境况犯难。而且同一景区存在很多上下档酒店，导致中等消费的群体有可能选择高层次的效劳。而 ...
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