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创造战略方案的八个常用方法
在一个企业思考战略方案的时候，除了系统应用分析型战略，构建型战略，我们还可以用一些特殊维度，简化的来得出一些战略方案，检验和补充我们的战略设计，甚至引导我们颠覆性思考。
当然战略方案很多，很充分以后，还有一个选择的问题，但那个问题太大，应该另有一部专著，我们此刻就谈谈简化创造战略方案的一般方法。常见的这类方法有八种
首先是模式借鉴法。
最简单的来看，你们公司是做房地产的，你们首先来看看，我们采用万科法，或者我们学习绿地，这就是一种模式。比如说我是装备类，那我看看，我学习奔驰，我学习沃尔沃，都有可能是一种选择，那么这叫模式借鉴法。当然模式借鉴法也可以这样，我的营销学的是戴尔，我的卖场学的是沃尔玛，我的后续服务学的是海尔，就成了戴尔加沃尔玛加海尔模式，这就是模式借鉴。但是模式借鉴可能讲的是你亦步亦趋地学习模式，这个模式已经够先进了，
第二种是模仿+超越法。
你学习这个模式，但是你觉得这个模式有些部分做得不够好，你超越它。比如说三株就是系统地学习可口可乐，但是在市场运作上又超越了可口可乐。三株就是把浓缩液做好，送到各地的罐装厂，由各地罐装厂再把三株生产出来，三株在山东不搞生产，他彻底在生产体系上用的是可口可乐的浓缩液就地罐装模式，但是它在市场运作上超越了可口可乐，这就是我们所谓的模仿加超越法。
第三种是趋势法。
趋势法的最核心就是下注，比如说做电动汽车，典型的就是一个把握趋势，很当企业从现在开始，开始做老年公寓，他就是一个趋势，还有最近中央又强化了对个人所得税的收税，这直接给搞移民的公司提供了千载难逢的良机，据各路媒介披露，中国富人移民已经到了历史最高峰。尤其是下一步，人才外包等等，这种趋势将会成为整个社会一个非常大的方向，很多公司开始这方面下力气。
第四种模式是规律法。
如果你把握不了趋势，那你就老实一点，把握规律。规律是恒定不变的，比如说所有的企业发展到我们这一步，他该做什么，内销做好以后，是不是内外销要平衡了，当我们魅力型企业家出来以后，魅力型企业家把公司搞得比较好以后，是不是魅力型企业家要交班了，至少是培养接班人了，把握规律。我们见过这么多成功企业，成功企业里面有共性的东西，我参考这些共性的东西，给我下一步提供参考。比如说中国目前汽车行业普遍地学习韩国现代，看怎么最快时间崛起，打造自己的品牌，学习丰田，这就属于规律法。而百思买等公司进入到中国，发现对中国不灵，现在百思买也积极地向中国本土公司苏宁、国美低头，低下它的头颅，学习你们在本地怎么运作的，这是把握规律。
第五种模式是商业模式法。
商业模式其实是战略的一个简化，一个战略在某个时段的切片，横截面。它主要研究我和上游、下游，我和利益相关者之间一个共赢的方案，一个交易结构。不是商业模式取代战略，而是战略决定商业模式。但现在有一种很反动的思想，鼓吹一个企业只要商业模式就好了，好就好在聪明的企业家，稍微大一点的企业家是看不起这种宵小之徒的。其实一个公司完成战略的过程当中，要数次调整他的商业模式，不存在打遍天下，很长时间，5、6年不变的商业模式。
当你公司战略上没有非常大的选择空间，战略高度同质化了以后，就得靠商业模式，先暂时把他打退再说，商业模式相当于长坂坡上张翼德手持长矛一声喝，先喝退了再说，但你不能老是喝，喝三次人家就不相信你了，所以不能老靠商业模式活着。商业模式对于解决暂时性的，短兵相接的竞争，事实上还是很有价值的。
第六种是战术强化法。
当行业竞争很激烈，战略腾挪转移空间不大时，战略高度同质化时，更多公司就把矛磨尖锐，靠强化战术赢得战役，试图靠多次战役取胜赢得战争。有些公司特别强调我的服务，有些公司特别强调我的销售，有些公司特别强调我的招投标，有些公司特别强调我的人力资源，有些公司特别强调我的价格。战术强化谁都应该学会，但是一般来讲的话，只有亲身经历过的人，才有那个决心和勇气。为什么外国人特别害怕中国打过战争的老帅，因为打过战争的老帅有亮剑精神，一不对就敢动手，没打过战争的人下不了这个决心的。你现在叫奥巴马打一场仗，他是绝对没那个能耐的，小布什那种二的人，他从小就是嬉皮士，奥巴马干不出那样的事来。
第七种模式就是能力法。
能力法就是我现在不知道战略要往哪里走，我也没准备，我也比较谨慎，但是我就练研发，练基础，所谓的先强后大。
但是我必须批判，先强后大这个思维，放在一个发展得比较中速、低速的国家里绝对是对的，放在一个发展比较高速的国度里，可能十有八九是耽误机遇的，所以坚持专业化，先强后大都是政治上正确而已。
最后一个最高境界的就是再定义法。
彻底地再定义，重新界定这个行业是什么。这种再定义真的太牛了，SUV的出现，就是一个再定义，苹果的产品就是再定义。还有TCL公司把宝石镶在手机上，你就很难说清楚到底是卖宝石还是卖手机，TCL手机有一个外号叫乡长老婆专用手机，据说有很多乡长老婆买了TCL的手机，当然后来TCL做得实在不地道，据说TCL上面镶的钻石等等，这个品级低到了令人发指，据说每个手机上镶的块把钱，这个实在也太欺负人了，我觉得做人真诚一点，应该至少让手机上镶的宝石们，多少值点钱，让乡长老婆们感到一个保值的效应，如果他把这点做到了，就不会这么惨了。现在GUCCI等公司都在做镶宝石的手机，事实上是拜TCL所赐，你们别以为我们中国人很落后，我们中国人的很多思想已经出口了，就做宝石手机，至少启发了这个行业。现在香奈儿学着做了做一款宝石手表，很难说是一个装饰品还是一个手表，就这是再定义，行业里面的再定义已经非常非常的宽泛了(华彩咨询白万纲)
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