人员与组织结构

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图1-1：公司总体组织结构图
注：实线为管理系统，虚线为信息反馈系统；
人员配置及各部门职责
1、人员配置
本公司主要由董事会全权负责和掌控，总经理
管理直属部门
。下属设
技术部、市场部、销售部、办公室、财务部、人力资源管理部、
宣传部、策划部和公关部。其中设办公室主任1名，其他各部部长1名。
2、部门职责
董事会：
1、负责召集股东会；
2、决定公司的
制度、生产经营计划和投资方案；
3、拥有重大决策的决定权；4、能
聘任或解聘公司总经理、副总经理
，并决定其奖惩
。总经理：
1、组织实施经董事会批准的
项目。2、决定直属部门
经理的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。
技术部：
1、负责软件的开发；
2、负责公司新技术
的引进；3
、负责解决APP出现的技术问题
，还有售后处理
；4、负责
技术型人才的培养和
技术队伍的管理。
市场部：
1、统计各服装公司的受欢迎程度以及销售量2、调查当前潮流，各服饰的受欢迎程度以及需求量
。办公室：
1、协调各部门工作和处理日常事务；
2、负责记录公司的活动与事件
；3、在召开会议时，负责
做好会议记录
。财务部：
1、计算
APP开发 ...

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关键词：组织结构 人力资源管理 app开发 组织结构图 人员配置