[学习资料] 低成本管理改善方法培训教材 [推广有奖]

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ruhemiadui 发表于 2024-10-22 15:12:02 |AI写论文

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低成本管理改善方法培训教材
目录
第一部分建立改善观念第二部分走进改善舞台--现场第三部分现场管理目标--QCD第四部分现场作业规范--标准第五部分维持厂房环境---5S第六部分消除浪费第七部分可视化管理第八部分现场管理者的角色和职责
第一部分建立改善观念
“改善”定义 ●一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等。 ●意指持续不断地改进。 ●“改善”的步伐是一小步一小步、阶梯式的，但随着时间的演进，它会带来戏剧性的重大成果。