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雷达卡
目录2016*
分目标成本管理作业指引
1.目的指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。
2.适用范围
适用于公司及项目公司
的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。
3.术语和定义
3.1.
目标成本：通过确定成本目标值，施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。
3.2目标成本版本：目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中，原则上，每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常，目标成本主要分为四个版本。
3.2.1
第一版，可研阶段目标成本（也称成本估算），采用会计科目形式，编制范围为项目整体，定稿时间为项目可研报告通过时间；
3.2.2
第二版，确定规划方案目标成本，采用会计科目形式，编制范围为项目整体，定稿时间为项目详细规划方案确定后；
3.2.3
第三版，年度开发目标成本（也称成本控制指导书），采用会计科目与单项成本支出目标相结合的形式，编制范围为当期，定稿时间为确定年度开发经营计划，确定当期项目规划和单体方案后；
3.2.4
第四版，施工图预算修订目标成本，是在主体工程施工图预算确定后对第三版目标成本的修订；
3.3.
动态成本：指当前工程项目中即 ...
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