销售部管理手册〔试行〕目 录
一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责
5一〕组织架构示意
5二〕主要岗位职责
6二.案场管理制度
10一〕工作守那么10二〕考勤制度
10三〕仪容着装
标准11四〕业务标准12五〕审查制度
13三.工程例会制度
15一〕早、晚会
15二〕周会15三〕工程月例会16四〕展销会推广会议
〔按需〕16四.业绩分配制度
17一〕业绩判定
17二〕业绩分配
17五.工程资源共享制度
19一〕目的19二〕主要内容
19六.员工培训制度
20一〕目的20二〕培训内容
20三〕培训方案21四〕培训考核
21七.考核、晋升制度
22一〕考核周期
22二〕考核内容及分值
22三〕考核结果与考核
表达22四〕考核方法
22五〕销售管理人员晋升、降级标准
26六〕?工程员工绩效考核表
?〔见附表〕。28七〕工程助理考核
方法详见?工程助理绩效考核表
?28八〕本考核、晋升
方法未尽事宜,依照公司
?员工考核管理
方法?执行28第二局部业务流程
29一.来电流程管理
30一〕来电接听流程示意
30二〕来电接听
根本要求31二.来访流程管理
33一〕来访接待流程示意
32二〕来 ...


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