某公司培训与发展管理手册

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目录集团人力资源培训与发展的理念
董事长寄语
公司培训理念
培训与发展工作原则与要求
公司培训目标
培训组织与责任
培训管理程序与规定
培训课程体系
培训需求分析、计划与预算管理
培训活动管理与效果评估
培训师的管理
内部培训师培养、认证与管理
外部培训师认证与管理
培训服务商选择与管理
培训课程开发与采购管理
员工职业生涯发展与管理
第一章集团人力资源培训与发展的理念
董事长寄语
公司培训理念
基本认识：
培训作为创造企业与员工发展竞争力的重要工作，应贯穿集团发展的始终
市场竞争日趋剧烈，技术与环境变化日异，为增强回应力，需要我们
正视培训与发展工作
今天集团正阔步进入快速发展时期，有力保持凝聚力与一体化发展，我们需要
重视培训与发展工作
实现集团公司
“创百年基业，做长寿企业
”战略目标，我们需要
强化培训与发展工作，以增进人力资源核心竞争力
兑现“坚持以人为本
”思想，需要我们
持续开展
培训与发展工作，在促进企业发展的同时，增强员工的可雇佣能力，提高员工的实践价值
核心理念：
“人人受培训，人人培训人
”她包涵每一成员的权利
—得到培训的权利
她包涵每一成员的义务
—接受培训的 ...

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关键词：管理手册 人力资源培训 核心竞争力 一体化发展 人力资源