xx项目营销节点划分及工作铺排
项目营销节点划分及工作铺排
项目营销节点划分
包装及形象推广
VI系统、导示系统、工地围档、售楼部装修及装饰,企业品牌推动建立营 销 工 作销售队伍组建广告公司确定项目奠基售楼部选定产品建议推盘计划媒体计划及费用进驻销售现场炒作开始认筹前期准备沙盘、户型模型部分销售物料准备价格方案价格体系认筹方案确定客户蓄水与梳理海天客户俱乐部项目开盘方案营销活动方案价格方案确定价格体系确定具体策略由营销部根据市场及项目情况具体制定营 销 阶 段
筹备期2012年5.7—6.255月1日——2010年6月1日预热期2012年6.25—7.25日认筹期2012年7.25-8.25公开发售期2012年8.25 -9.25强销持续期2012年9.25-10.25案 场 准 备办公用品采购现场管理制度销售工具确定销售人员进场项目知识点培训日常接待客户积累客户意向沟通认筹工作展开合同认购书准备开盘演练开盘现场气氛营造合同准备客户通知积累客户跟踪消化物 料 准 备项目VI系统设计前期设计制作销售物料设计制作导视系统设计制作沙盘制作部分销售物料到位沙盘到位认购书到位销售物料全部到位销 ...


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