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〔矩阵式〕组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。
〔领导目标
〕是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。
〔领导效能
〕既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
〔权力〕是领导关系存在的前提。
〔人〕是领导关系中的核心。
〔思维方法
〕是思维方式的核心内容和具体
表达。〔现代社会
〕的领导权力是一种法理型的权力。
Z理论在领导方式上表现是
〔人事并事式
〕。阿瑞提在〈创造的秘密〉一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素
,他认为其中最根本的是
〔文化手段的便利
〕。按决策目标的数量分类有
〔单目标决策和多目标决策
〕按决策问题的出现概率分类，决策可以分为
〔程序性决定和非程序性决策
〕。按决策主体的决策方式不同分类有
〔经验决策和科学决策
〕。按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或者个体手中是
〔集权式领导
〕。按照权利的控制程度来看,一切权利集中于领导集体或者个体手中是(
集权式领导
)被公认为
“人力资本之父
〞的是〔舒尔茨〕不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是
〔模拟决策法
〕。不属于渐进决策模型 ...

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关键词：基础课 领导学 思维方法 人力资本 决策模型