XX公司培训管理制度

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XXX公司培训管理制度
1．目的：
为促进和
标准公司培训工作持续、系统的进行，通过
各级员工在
知识、经验、能力
等方面的积累、传播、应用与创新，
到达提升员工职业技能与职业素质
之目的，使之适应公司业务
开展的需要。
2．原那么：以符合业务
开展与组织能力提升为
根本原那么，并适度注意前瞻性和系统性。
3．制定依据：
2.1公司开展战略公司人力资源规划
各岗位说明书中任职资格
条件2.4绩效考评后差距评估
4．适用范围：
本制度适用公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。
5．制度内容
培训需求分析
需求分析的依据
培训必须立足于组织
开展的需要，组织的需求主要来源于
业务开展和业务战略,
同时也要为员工个人的职业
开展提供支持，以
到达个人与组织共同
开展的需要。培训需求的主要依据如下：
公司的战略规划、人力资源规划、市场竞争需要与核心竞争能力培养需要、公司年度经营目标、
业绩和行为表现
、人员任职能力状况。
5.1.
2培训需求的应用
人力资源管理部
门对培训需求分析形成的报告可以为培训课程的设计、开发或培训
方案与组织提供初始输入与依据。
培训方案与预算每年 ...

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关键词：管理制度 培训管理 人力资源规划 人力资源管理 岗位说明书