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岗位任职资格标准说明
前言任职资格是现代人力资源管理体系的一个核心内容，任职资格详细规定了公司所需要的知识、技能、价值观和工作经验。通过这四个层次的指引，可以正确引导员工
到达公司所需要的工作目标。知识、技能、价值观、工作经验四者之间是有严密的内在逻辑关系的。首先，知识是人才发挥作用的
根底要求，没有良好的知识底蕴，专业化的程度会大大降低，这就是我们在工作中经常看见的有些人满腔热情，但是缺少方法，最后的工作成效并不理想；技能是在知识的
根底上，综合运用知识的能力，
是任职资格体系里面第二个组成要素，如果没有对知识的综合运用能力
——技能，知识就不能够发挥作用，这也就是我们经常看见的高学历、低能力的现象；工作经验侧重于经验证据，是指能证明绩效的工作证据。在有了知识、技能、经验后，最重要的就是价值观，价值观简单的说就是态度。虽然有了良好的知识
根底、技能和经验，但并不一定就能符合公司战略目标
开展的要求。通常，当员工价值观与公司价值观不一致时，其在工作中也将难于
到达工作目标，甚至会带来更大的负面效果。这就是说，良好的知识、技能与经验，必须得通过符合公司要求的价值观发挥出来。
在绩效考核中 ...

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关键词：任职资格 人力资源管理体系 人力资源管理 任职资格体系 工作经验