房地产销售代理管理制度办法

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销售管理制度
财务方面
1、按时发放员工工资及提成，提交我方备案
2、结算佣金以签订正式合同及首付款交清为标准按时发放，
结算人以乙方合同签订人为准，或提前出具委托书，
结算佣金出具发票及在我方单据上盖财务章、签字。
3、佣金结算严格按照我方规定的申报流程执行。
策划方面
1、按时提交工作月度计划
2、按时提报各阶段策划方案
3、按时完成我方要求提交的方案
4、方案要求以会议提报形式出现，方案具有充足的论据，论证及结果。
市场方面
按时提交工作月度计划
按时提交我方要求提交的市场调研报告
每月定期向我方汇报市场监控情况，以提报形式出现
3、所有市场调查问卷给我方备案
4、市场调查具有普遍性、针对性、可研究性。
5、调查内容要详细到每个细节
营销方面
1、按时提交工作月度计划
2、按时提交月度任务计划
3、按时提交员工培训计划
4、按时提交工作会议安排计划及纪要
5、各阶段来访登记表报予我方备案
6、不准私自收取客户订金、定金及房款。
7、不准私自承诺客户优惠、赠送或我方不确定的内容。
8、员工调配需提前一个工作日报予我方。
9、拟定房源销控、价格、换房、更名、合同审查、合同签订权限管理 ...

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关键词：房地产销售 管理制度 房地产 市场调查 调研报告