班组长培训讲义

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班组长培训讲义
    1-3班组长的职责与职能班组长的工作职责      班组长是基层的管理员。直接管理作业人员，是Q（品质）、C（成本）、D（交货期）指标达成的最直接的责任者。其主要工作职能包括：       ⑴劳务管理       ⑵生产管理       ⑶辅助上司班组长的管理职能      ⑴计划职能      ⑵组织职能      ⑶指挥职能      ⑷控制职能
    1-4班组长的权力与权限    班组长的权力    非权力因素，包括专长和个人影响力。个人影响力是现代领导科学中尤为强调的一种领导能力。    如何提高影响力。古人云“服人者，德服为上，才服为中，力服为下”。    班组长的权限    1-5班组长的素质要求    1-6班组长的管理风格

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关键词：班组长培训 培训讲义 班组长 工作职责 管理职能