楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 采购战术与运营考点 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-10-26 17:05:07 |AI写论文

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商品采购的要素:
质量,价格,品牌,包装,服务,规格
设备采购原则
:计划性
原则,先进性
原则,高质量高性能
原则,配套性
原则,经济性
原则,时效性
原则国际采购的原因
:时间,成本,品质,扩大供应基地,补充供应缺口,互惠贸易
国际采购的障碍
:语言不通,货币问题,价格水平,贸易手续复杂,运输成本,前置时间较长
电子采购
:基于或者至少基于互联网技术的采购方式。
优势:宏观优势
1保证整个市场内部供求双方能够更有效地衔接
2冲破了地理和语言的障碍
3改善资源分配
微观优势
1提高物料供应水平,扩大询比价范围
2降低采购成本,节约采购费用,缩短采购周期
建立电子采购系统
1发展步骤
2硬件评估
3软件评估
采购谈判的原则
合作原则
:质的准则,量的准则,关系准则,方式准则
礼貌原则
:得体,慷慨,赞誉,谦逊,一致,同情
具体原则
不轻易给对方讨价还价的余地
不打无准备的仗,不打无把握的仗
不要轻易放弃
不要急于向对方摊牌或者展示自己的实力
要为对手制造竞争气氛
为自己确定的谈判目标要有机动的幅度,并留有可进可退的余地
注意信息的收集,分析和保密
在谈判中多听多问少说
要与对方所希望的 ...
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关键词:资源分配 价格水平 讨价还价 运输成本 采购成本

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