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南方中集IE项目培训课件
目 录
一、IE项目之目的二、IE项目组织机构三、IE项目的目标四、IE项目研究内容五、IE项目实施过程六、IE项目分析案例七、IE项目工作计划八、IE相关项目简介九、IE项目构想
一、IE项目之目的
工程分析
1、改进、优化工艺；2、改进操作区域的平面布局；3、重排不合理程序、简化多余程序。
动作分析
时间分析
1、观察相关台位操作者的各种动作，按照动作要素划  分，研究减少动作的可能性；2、优化操作动作，寻求省力、省时、安全、经济的作  业方法；3、改进优化工装、夹具、设备的操作性。
1、研究各台位人员作业的时间分布情况，找出不合理  的环节加以改善；2、研究生产线各环节的生产均衡性，疏通瓶颈环节；3、引进标准工时(即节拍时间)，优化人员配置。
目前，我们急需解决的问题是提高人均生产效率
置运分析
1、研究置运体系，优化物料流程、存放和工艺布局；2、研究料件结构，实现物料包装标准化；3、研究和优化物料计划，实现定置定容定时。

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关键词：培训课件 项目培训 分析案例 工作计划 人员配置