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过度企业管理培训的危害
过度企业管理培训的危害
企业管理培训是针对在工作岗位的成年人开展的企业管理学问方面的在职教育，虽然学员大多具有确定的工作阅历，学起来比较简洁理论结合实际，但是过度的企业管理培训，危害也不少!
企业管理培训中的“过度”
当今的企业管理培训恰恰在这方面出现了问题，即力图造就一个又一个“标准的管理者”。
事实上，企业管理培训的目的是到达了的，确实复制了一批又一批一个模子出来的管理者，使他们的管理几乎千篇一律。
近二十多年的.管理实践证明，尽管当今的主流管理理论内容很丰富，但并没有使管理者发生根本转变，也没有使企业发生根本转变。也就是说，把上述管理理念全都用上，再结合人力资源管理、财务管理、价值链管理、预算管理、精细化管理、5S管理以及客户满意为焦点、详情确定成败、做正确的事、把事情做正确、无任何借口、股东价值最大化，现代企业制度等理念和实操，是不能把平凡的企业变成卓越企业的。
可以确定，作为管理者，多把握学问和技能对管理决策是有利的。但在管理理念方面，目前的培训体系过多地强调了模式、框架、范例等方面的内容，如标准化、层级制、管理幅度、人力资源、客户满意、竞争战略、博弈 ...
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