第五章管理学清华大学

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第五章管理学清华大学
第五章 计  划
【学习目标】：通过本章学习，理解计划的意义和作用；了解制定计划的步骤；理解战略性计划的制定过程；掌握制定计划的主要方法；了解目标管理方法。
第一节 计 划 概 述
第二节 战略性计划
第三节 计划的实施方法
第四节 目 标 管 理
第一节 计 划 概 述一、计划的含义与作用(一)计划的概念与特性   计划是制定组织目标并设计实现该目标的行动方案，它有以下几层含义：第一，计划涉及各管理层次的目标。第二，计划避免了工作的盲目性第三，计划是为了指导未来行动而制定的第四，计划的制定过程也是设计的过程。   计划是管理的首要职能，计划工作具有五种特性：目的性、首要性、普遍性、效率性和创造性。
  (二)计划的作用   1．计划可以降低组织的风险   2．计划能增强组织的协调   3．计划是合理配置资源的重要手段   4．在计划中设置了目标和标准
专栏5-1 不断进取的柯达公司
第五章 计  划

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关键词：清华大学 管理学 计划工作 行动方案 合理配置