MIT部门经理培训--财务管理技巧

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财务管理技巧
概述欢送参加第三周的见习经理培训
方案！上一周您的培训重点是领导艺术，您的整个培训期间乃至整个职业生涯中都会因此受益。您在以后的几周里做一些相应的练习，这此内容与第二周的内容有着直接的联系，了解您自己以及怎样与其他人协调关系是您成为一个成功教练的关键之一。
另一个能够帮助您成为一个成功的教练的关键就是要熟悉了解与我们的经营息息相关的财务知识，通过一些相关数据的分析来对我们的经营作一些必要的调整，这对我们成功的经营会员店是非常必要的。了解信息关注信息是管理的
根底，根据具体情况调整经营同样也是一种领导艺术。
你本周的重点是以下五个方面的财务知识：
1、实际与预算
比照。2、工资分配。
3、费用跟踪。
4、可控制开支和P
&L。总帐与您的总经理紧密的工作并制订满足您个人需要的培训
方案，为了保证您能够获得圆满的结果，您必须做完所有的练习并
答复所有的问题。
第三周学习重点
1、熟悉并且能够使用管理工具分析销售。
2、懂得如何根据销售趋势来进行实际的销售与预算的
比照、实际的工资与预算的
比照、实际的会费收入与预算
比照等。3、能够进行工作安排、使用报告，能够根据销售趋势调整工 ...

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关键词：IT部门 财务管理 经理培训 管理技巧 MIT