生产计划与控制管理实务课程
2012/7/20
2、顾客要求发货,材料却还没有进来
1、顾客需要的生产不出来,不需要的却大量积压
凯宇电器生产运营管理内训课程
4、顾客的需求被主观放大,上游供应商又将放大的需求再放大,造成库存大量积压
3、预估的需求不敢生产,订单来了却没有时间生产
企业面临的困惑
5、信息流不顺畅,信息质量差,可执行性缺乏
面对瞬息万变的市场需求,我们如何应对!
2012/7/20
第二部分:销售预测与订单管理
第一部分:顾客需求分析
凯宇电器生产管理内训课程
第四部分:物料需求计划管理
第三部分:生产计划管理
课程纲要
第五部分:生产运营绩效指标


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