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富士康新员工培训方案参考
富士康新员工培训方案
我们的理解：
随着市场竞争的日趋激烈，企业文化在企业的快速成长过程中也起着重要的作用。员工对工作目标的追求和对企业的忠诚度，都源自对企业文化的正确理解。
据权威机构讨论说明：一个新员工要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题事实上是一个新员工对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新员工投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必需面临的问题。
在传统的新员工培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训打算，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却经常令新员工和用人经理都不太满足。
如何在较短的时间里使新员工建立归属感?如何让新员工更好了解和融入企业文化?
如何使新员工快速进入工作角色，并建立良好的同事关系?
我们的建议：
课程所涉及的项目包含个人项目及团队项目。这一系列项目使参训员工对整个培训得以保持高度的热忱。项目设计的理论部分做到在一个项目中感受，下一个项目中理解，再下一个项目中应 ...

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关键词：新员工培训 员工培训 富士康 新员工 企业文化