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商业模式及其典型案例讲评
电视台的商业模式
电视台的盈利主要来自3部分：冠名、广告、短信。中欧国际工商学院已选用此案例 。，“超女”营销案例的幕后策划者孙隽告诉记者 ：“‘超女’很娱乐，但它绝对有严肃的营销学术价值。
案例：湖南电视台的超级女声节目的商业模式
超级女声一档节目观众4亿 一档节目，全国4亿观众，平均收视率超过中央电视台“春节晚会”； 三大项收入数以亿计：单场手机短信收入超过1500万元；（7场决赛）为购买“超级女声”节目冠名权，蒙牛乳业投入了2800万元（蒙牛乳业自己只认可1000万元）。在竞得冠名权后，为了投放“超级女声”标志的公交车体、户外灯箱、平面媒体广告，蒙牛又追加了将近8000万元的投资。 7场总决选2000万广告 。超级女声全国总决选的广告报价为5秒插播价4.8万元，10秒7.95万元，15秒11.2万元。这个报价甚至超过央视一套3月最贵的电视剧贴片广告15秒11万元的报价。

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关键词：典型案例 商业模式 中欧国际工商学院 中央电视台 湖南电视台